Бесплатный вебинар

Простой запуск 1С:ERP для производственных компаний

10 июня 2026

С 12:00 до 13:00 по московскому времени

О чём вебинар

• Стратегия перехода на 1С:ERP и экономика проекта: как внедрить в 3 раза быстрее и в 2 раза дешевле
• Авторская методика «ИПЕР»: автоматический перенос данных и настроек из УПП в 1С:ERP «в один клик»
• Демонстрация моделей дискретного и процессного производства, калькулирование затрат и анализ финансовых результатов
• Управление рисками: почему 85% успеха — это технология ведения проекта, а не написание кода

Что вы получите

Пошаговый план успешного внедрения 1С:ERP, практические примеры из производственной практики, готовые инструменты для управления затратами и ответы экспертов на ваши вопросы.

• Специальные условия: участие бесплатное, необходима предварительная регистрация. Количество мест ограничено.

До начала вебинара:

00

дней

:

00

часов

:

00

мин.

:

00

сек.

Спикеры:

Владимир Мицкевич

Ведущий эксперт по внедрению 1С:ERP

Сергей Татаренков

Руководитель отдела разработки

Валерий Гуляев

Ведущий методолог по производственному учету

Программа вебинара

12:00

Вступление. Все и всем о 1С:ERP

Краткий обзор текущего ландшафта корпоративных систем, обозначение целей вебинара и ключевых вопросов, которые будут рассмотрены в ходе встречи.

12:05

Стратегия и миграция: от теории к практике

Почему переход на 1С:ERP неизбежен: технологические, юридические и стратегические аргументы
Успехи и подводные камни миграции с отечественного и зарубежного ПО
Простые и сложные проекты внедрения: как реализовать проект в 3 раза быстрее и в 2 раза дешевле
ERP как инструмент руководителя: управление производством, снабжением, финансами и затратами на единой платформе

Владимир Мицкевич

Директор проектного офиса

12:20

Авторская методика ИПЕР — запуск 1С:ERP «в один клик»

Автоматическая выгрузка подготовленных данных из 1С:УПП в 1С:ERP
Автоматическая переналадка и миграция типовых настроек из УПП
Миграция НСИ (нормативно-справочной информации): лучшие практики
Автоматическая проводка всех документов месяца и закрытие периода

Сергей Татаренков

Генеральный директор

12:30

Производственное управление и учет в 1С:ERP

Демонстрация модели дискретного позаказного производства и работы на склад
Специфика и особенности модели процессного производства
Выстраивание эффективной цепочки: Сбыт — Производство — Закупки
Калькулирование и глубокий анализ затрат и финансовых результатов

Валерий Гуляев

Эксперт по производственному учету

12:50

Блиц-ответы на вопросы участников

Живое общение со спикерами: разбираем конкретные кейсы, отвечаем на вопросы о внедрении, миграции данных и организационных шагах запуска 1С:ERP на вашем предприятии.

Методика внедрения ИПЕР подтвердила свою устойчивость в 55+ проектах

Ключевые результаты:

Вероятность успешного завершения проекта

96%

против 30% у конкурентов

Бюджет внедрения

×3

в 3 раза меньше затрат

Сроки реализации

×2

в 2 раза короче цикл

Удовлетворённость клиентов

98%

NPS +55 по итогам проектов

Методика ИПЕР позволяет сократить время внедрения и минимизировать риски, обеспечивая предсказуемость результатов даже в сложных проектах с высокой степенью кастомизации.

За счёт чего снижаются сроки и бюджет?

Прототип системы доступен уже на старте — за 5% бюджета вы видите рабочий макет
Исключаем десятки согласований и «стоп-стартов», характерных для «водопада»
Ключевые пользователи начинают работать в системе с 1-го месяца, а не в день запуска
Параллельные итерации по этапам и подсистемам — без «мёртвых зон» ожидания
Минимум документации — максимум практики: 4 итерации работы в системе до запуска

18 факторов + 5 ступеней вовлечения и обучения клиента = гарантия результата ИПЕР

Мы разложили внедрение ERP на атомы и нашли 18 конкурентных факторов, которые делают проект успешным.

01

Прототипирование и моделирование как инструмент обследований

02

Автоматическая выгрузка и перенастройка данных

03

3-фазный запуск с контрольными точками

04

Встроенный аудит и оптимизация доработок

05

5 этапов подготовки и сертификации персонала заказчика

06

Непрерывное вовлечение ключевых пользователей с 1-й недели проекта

18

И ещё 11.
На вебинаре разберём каждый фактор и покажем, как они вместе меняют ход внедрения.

На вебинаре покажем:

5 шагов успешного перехода с неполного внедрения

Стоимость 6ти этапов перехода на УПП с любой системы

Функционал для финансового блока в 1С: ERP

Рассмотрим:

Переход от долбежки первички с несходящимися отчетами к процессным автоматизированным кабинетам

Эволюцию от привычных автоматизированных процессных кабинетов к цифровым

7 механизмов минимизации доработки в 7-8 раз.

Простой запуск 1С:ERP для производственных компаний

О чём вебинар

Что вы получите

Программа вебинара

Вступление. Все и всем о 1С:ERP

Стратегия и миграция: от теории к практике

Авторская методика ИПЕР — запуск 1С:ERP «в один клик»

Производственное управление и учет в 1С:ERP

Блиц-ответы на вопросы участников

Методика внедрения ИПЕР подтвердила свою устойчивость в 55+ проектах

Ключевые результаты:

За счёт чего снижаются сроки и бюджет?

18 факторов + 5 ступеней вовлечения и обучения клиента = гарантия результата ИПЕР

На вебинаре покажем:

Рассмотрим:

Рекомендуем похожие мероприятия

Простой запуск 1С:ERP для производственных компаний

Постпроектное обслуживание 1С: как избежать простоев и сохранить инвестиции

Как выбрать инструмент оценки персонала — и не ошибиться