Концепция управления производством в «1С:ERP»
Отличия от типовых решений («1С:УПП», «1С:КА»): сквозное планирование «от продаж до производства». Поддерживаемые типы производств: единичное, серийное, массовое, непрерывное.
Интеграционные связи и планирование
Как связаны план продаж, складские остатки и готовая продукция. Планирование потребности в материалах (ППМ): система сама рассчитает, когда и что закупить с учётом сроков поставки и текущих запасов.
План-график и управление мощностями
Формирование детального календарного плана (диаграмма Ганта). Учёт производственных мощностей, загрузки оборудования и «узких мест». Автоматическое перераспределение заказов при сбоях.
Конструкторско-технологическая подготовка
Спецификации изделий: многоуровневые «деревья», замена компонентов. Маршрутные карты: последовательность операций и нормы времени. Учёт нормативных отходов и потерь.
Управление производственными заказами
Формирование заказов на основе плана-графика. Комплектация материалами со склада. Фиксация операций и учёт брака через мобильные устройства (ТСД) в режиме реального времени.
Приёмка готовой продукции и себестоимость
Контроль качества ОТК и оприходование на склад. Формирование фактической себестоимости: методы списания и распределение затрат. Анализ отклонений и калькуляция по заказам.
