ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 1С
Программы 1С Отраслевые решения
Блог
    Программы 1С Отраслевые решения
    Блог
      Оставить заявку
      Бесплатный вебинар

      1С:ERP без головной боли для учета: как сократить сроки в 2x и бюджет в 3x без остановки отчетности

      22 апреля 2026
      С 12:00 до 13:30 по московскому времени

      О чём вебинар

      • Методика ИПЕР: автовыгрузка из УПП, перенастройка и закрытие периода «кликом»
      • 1С:ERP для финансистов: аналитика, планирование, бюджетирование и контроль отклонений
      • Инструменты для бухгалтеров: калькулирование, налоги-2026, безошибочное закрытие периода
      • Цифровое финуправление: сходимость УПП и ERP, мифы и реальные кейсы внедрения

      Что вы получите

      Чек-лист миграции с УПП на ERP, демо-доступ к прототипу на ваших данных и бесплатную консультацию эксперта.

      Специальные условия: необходима предварительная регистрация. Количество мест ограничено.
      До начала вебинара:
      00
      дней
      :
      00
      часов
      :
      00
      мин.
      :
      00
      сек.
      Спикеры:
      Владимир Мицкевич
      Директор проектного офиса, Аксионт
      Сергей Татаренков
      Генеральный директор, Аксионт
      Руслан Магомедов
      Руководитель фин. направления, Аксионт

      Программа вебинара

      12:00

      Успехи и проблемы миграции с отечественного и зарубежного софта на 1С: ERP

      12:05

      1С: ERP. От финансового учёта к финансовому управлению

      • Первичный учёт для всех видов учёта
      • Настройка синтетики и аналитики для регламентного, налогового и управленческого учёта
      • Все виды планирования: как собрать аналитику планов из фактических данных
      Владимир Мицкевич

      Владимир Мицкевич

      Директор проектного офиса

      12:15

      Авторская методика ИПЕР — запуск 1С: ERP кликом

      • Автоматическая выгрузка подготовленных данных из УПП в 1С: ERP
      • Автоматическая перенастройка и перенос типовых настроек в соответствии с УПП
      • Автоматическая проводка документов месяца и закрытие периода
      • Сходимость результатов используемой системы и 1С: ERP
      Сергей Татаренков

      Сергей Татаренков

      Генеральный директор

      12:25

      Инструменты 1С: ERP для финансистов и бухгалтеров

      • Методы и инструменты калькулирования в 1С: ERP
      • Инструменты планирования и бюджетирования и их взаимосвязь
      • Налоговые настройки в условиях изменений налогообложения 2026 года
      • Быстрое и безошибочное закрытие периода
      Руслан Магомедов

      Руслан Магомедов

      Руководитель финансового направления

      12:45

      Реальное цифровое финансовое управление: мифы и реальность

      Владимир Мицкевич

      Владимир Мицкевич

      Директор проектного офиса

      13:05

      Ответы на вопросы

      Методика внедрения ИПЕР подтвердила свою устойчивость в 55+ проектах

      Ключевые результаты:

      Вероятность успешного завершения проекта
      96%
      против 30% у конкурентов
      Бюджет внедрения
      ×3
      в 3 раза меньше затрат
      Сроки реализации
      ×2
      в 2 раза короче цикл
      Удовлетворённость клиентов
      98%
      NPS +55 по итогам проектов

      Методика ИПЕР позволяет сократить время внедрения и минимизировать риски, обеспечивая предсказуемость результатов даже в сложных проектах с высокой степенью кастомизации.

      За счёт чего снижаются сроки и бюджет?

      • Прототип системы доступен уже на старте — за 5% бюджета вы видите рабочий макет
      • Исключаем десятки согласований и «стоп-стартов», характерных для «водопада»
      • Ключевые пользователи начинают работать в системе с 1-го месяца, а не в день запуска
      • Параллельные итерации по этапам и подсистемам — без «мёртвых зон» ожидания
      • Минимум документации — максимум практики: 4 итерации работы в системе до запуска

      18 факторов + 5 ступеней вовлечения и обучения клиента = гарантия результата ИПЕР

      Мы разложили внедрение ERP на атомы и нашли 18 конкурентных факторов, которые делают проект успешным.

      01
      Прототипирование и моделирование как инструмент обследований
      02
      Автоматическая выгрузка и перенастройка данных
      03
      3-фазный запуск с контрольными точками
      04
      Встроенный аудит и оптимизация доработок
      05
      5 этапов подготовки и сертификации персонала заказчика
      06
      Непрерывное вовлечение ключевых пользователей с 1-й недели проекта
      18

      И ещё 11.
      На вебинаре разберём каждый фактор и покажем, как они вместе меняют ход внедрения.

      На вебинаре покажем:

      5 шагов успешного перехода с неполного внедрения

      Стоимость 6ти этапов перехода на УПП с любой системы

      Функционал для финансового блока в 1С: ERP

      Рассмотрим:

      Переход от долбежки первички с несходящимися отчетами к процессным автоматизированным кабинетам

      Эволюцию от привычных автоматизированных процессных кабинетов к цифровым

      7 механизмов минимизации доработки в 7-8 раз.

      Рекомендуем похожие мероприятия