Технология моделирования процессов: ключ к успешному внедрению ERP
17 декабря 2026
С 14:00 до 16:00 по московскому времени
О чём вебинар
•Роль ERP-системы в построении системы управления и правильный контекст проекта.
•Разница между моделью процессов и простым набором схем: как верифицировать требования.
•Связка бизнес-процессов с функциями ERP и роль контрольного примера.
•Использование модели процессов для разработки стандартов и регламентов.
Что вы получите
Понимание роли моделирования, критерии отличия модели от схем и алгоритм связки процессов с функционалом системы.
• Регистрация обязательна. Ссылка придет за 15 мин до начала мероприятия
До начала вебинара:
00
дней
:
00
часов
:
00
мин.
:
00
сек.
Ведущий:
Елена Бакульманова
Руководитель направления комплексных
ERP-проектов, компания «АртАйТи»
18+ лет в управленческом учёте
Как не слить бюджет на доработках: роль моделирования в ERP
Бесплатный вебинар. 17 декабря 2026 г., 14:00–16:00 (МСК). Как связать бизнес-процессы с функционалом 1С:ERP и избежать дорогостоящих переделок.
Суть вебинара
Внедрение ERP — это длительный и ресурсоемкий проект, требующий процессных и организационных изменений. Мы уверены, что точность управления определяют выстроенные бизнес-процессы, а не просто функции ERP-системы. На вебинаре разберем, как моделирование процессов и функций системы помогает избежать дорогостоящих переделок и внедрить систему с первого раза.
Программа вебинара
Контекст и роль ERP
Что такое правильный контекст ERP-проекта и роль системы в построении эффективного управления.
Суть моделирования
Разница между моделью процессов и набором схем, а также методы верификации бизнес-требований.
Связка с системой
Как корректно связать модель процессов с функциями ERP и роль контрольного примера.
Стандарты и регламенты
Как использовать утвержденную модель процессов для разработки рабочих стандартов предприятия.
Для кого этот вебинар
Собственники и руководители: для понимания этапов, реальной загрузки сотрудников и синергии заказчика с исполнителем.
Участники команды проекта: для грамотной оценки параметров, снижения рисков и организации внутреннего процесса.
Руководители проблемных проектов: для получения алгоритма возврата внедрения в управляемое русло.
Бизнес-аналитики: для изучения методов верификации модели процессов и бизнес-требований.
Что вы получите
Четкое понимание: роли моделирования в общей структуре ERP-проекта.
Критерии различия: между «моделью процессов» и «набором схем» для правильных вопросов подрядчику.
Практические инструменты: связки бизнес-процессов с функционалом ERP.
Экспертные инсайты: 18-летний опыт спикера и технология внедрения «с первого раза».
Ведущий вебинара
Елена Бакульманова
Руководитель направления комплексных ERP-проектов, компания «АртАйТи»
18+ лет опыта в сфере управленческого учета на производственных предприятиях. Успешно реализовала 5 комплексных проектов внедрения 1С:ERP в роли бизнес-архитектора. Приняла участие в разработке Дорожных карт для более чем 25 предприятий.
Внедряйте с первого раза — по технологии, а не по наитию
Ссылка для подключения придет на вашу почту за 1 час до начала.
Зарегистрируйтесь с корпоративного e-mail, чтобы получить видеозапись и презентацию.